Малыш Джон
Малыш Джон
Редактор
7 лет с нами!
Награда за 5000 очков репутации
За 500 сообщений!
- Регистрация
- 26/03/2018
- Сообщения
- 28.831
- Репутация
- -909
Автор: Катерина Ленгольд, Марк Саневич
Название: Как стать лидером и эффективно управлять командой (2020)
![[Катерина Ленгольд, Марк Саневич] Как стать лидером и эффективно управлять командой (2020)](data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' width='1293' height='546' viewBox%3D'0 0 1293 546'%2F%3E "[Катерина Ленгольд, Марк Саневич] Как стать лидером и эффективно управлять командой (2020)")
Описание:
Что вы получите на мастер-классе:
Модуль №1
ЛИДЕРСТВО И МОЗГ
Поймете связь особенности нейрофизиологии лидерского поведения
Узнаете о трех ключевых кластерах компетенций необходимых лидеру (и о том, как их развить)
Модуль №2
КОМАНДА
Узнаете, как избежать ошибок при найме, и какие спецвопросы задавать на интервью, чтобы раскрыть человека
Научитесь мотивировать команду (без использования денег и метода "кнута")
Модуль №3
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Узнаете о том, как перейти от роли испольнителя на роль лидера и научиться делегировать, ставя задачи просто и эффективно
Научитесь создавать системы мониторинга прогресса, которые помогут держать "руку на пульсе" без сверхконтроля
Модуль №4
КОММУНИКАЦИИ И КОНФЛИКТЫ
Узнаете о типичных ошибках в командных коммуникациях (и о том, как их избежать)
Научитесь разрешать командные конфликты, задавать коучинговые вопросы и эффективно слушать
Подробнее:
Скачать:
Название: Как стать лидером и эффективно управлять командой (2020)
Описание:
Что вы получите на мастер-классе:
Модуль №1
ЛИДЕРСТВО И МОЗГ
Поймете связь особенности нейрофизиологии лидерского поведения
Узнаете о трех ключевых кластерах компетенций необходимых лидеру (и о том, как их развить)
Модуль №2
КОМАНДА
Узнаете, как избежать ошибок при найме, и какие спецвопросы задавать на интервью, чтобы раскрыть человека
Научитесь мотивировать команду (без использования денег и метода "кнута")
Модуль №3
ДЕЛЕГИРОВАНИЕ
Узнаете о том, как перейти от роли испольнителя на роль лидера и научиться делегировать, ставя задачи просто и эффективно
Научитесь создавать системы мониторинга прогресса, которые помогут держать "руку на пульсе" без сверхконтроля
Модуль №4
КОММУНИКАЦИИ И КОНФЛИКТЫ
Узнаете о типичных ошибках в командных коммуникациях (и о том, как их избежать)
Научитесь разрешать командные конфликты, задавать коучинговые вопросы и эффективно слушать
Подробнее:
Скачать:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.
Последнее редактирование модератором:
