SHAREWOOD

SHAREWOOD
Редактор
- Регистрация
- 25/11/2019
- Сообщения
- 142.313
- Репутация
- 90.170
Последние темы автора:
- Скачать ««Медитации: Путеводитель к счастливой жизни» [Евгений Головинов]»
- Скачать «Голос уверенности: перезапуск за 15 минут [Ирина Свирина]»
- Скачать «Обращение взыскания на единственное жилье: реализация и защита [Кафедра] [Максим Саликов, Наталья Васильева, Олег Зайцев]»
- Скачать «Разбор доульского кейса Саши Леи Адины Уикенден сопровождения умирания Владимира [Death Foundation] [Саша Леа Адина Уикенден]»
- Скачать «Отпустить нельзя остаться: встреча про расставание/развод и горевание [Death Foundation] [Саша Леа Адина Уикенден, Алла Савченко, Анастасия Левикова]»
Время делать бизнес. Как создать успешную бизнес-модель за 8 шагов [Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов]
![Время делать бизнес [Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов] Время делать бизнес [Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов]](data:image/svg+xml;charset=utf-8,%3Csvg xmlns%3D'http%3A%2F%2Fwww.w3.org%2F2000%2Fsvg' width='1473' height='724' viewBox%3D'0 0 1473 724'%2F%3E)
Описание:
Планируете стать предпринимателем, но не уверены, с какой стороны подойти? Уже основали свой проект, но пропускаете важные знания? Или, возможно, вы бывалый бизнесмен, который хочет выйти из тупика?
Запуск бизнеса напоминает Одиссею, путешествующую между Сциллой и Харибдой. С одной стороны - ошибки, которые предприниматели уже совершили и которых следует избегать. С другой - гигабайты ненадежной информации и крики "почему бы не начать прямо сейчас?".
Чтобы без помех проверить вашу идею, вы можете использовать бизнес-модель. Вместе с Дмитрием Орловым, руководителем разработки продуктов, бизнес-консультантом, agile-коучем и экспертом по управлению проектами, мы за 9 шагов построим конструкцию успешного стартапа: от ценностного предложения до unit economics и годовой стратегии. Мы найдем десятки бизнес-решений для получения значения, удовольствия и прибыли - и проверим все это на жизнеспособность.
Этот курс для вас, если вы стремитесь:
Что вас ждет на курсе:
Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что же такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: разновидности и их особенности
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через призму бизнес-модели
Занятие 5. Добавляем экономическую составляющую в модель
Занятие 6. Где найти искру вдохновения для создания бизнес-модели
Занятие 7. Завоевываем "синий океан" бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Какие следующие шаги?
Продажник: Скрытая ссылка
Цена: 24500 (Тариф Стартап: 8 вебинаров на видео + Рабочая тетрадь)
Описание:
Планируете стать предпринимателем, но не уверены, с какой стороны подойти? Уже основали свой проект, но пропускаете важные знания? Или, возможно, вы бывалый бизнесмен, который хочет выйти из тупика?
Запуск бизнеса напоминает Одиссею, путешествующую между Сциллой и Харибдой. С одной стороны - ошибки, которые предприниматели уже совершили и которых следует избегать. С другой - гигабайты ненадежной информации и крики "почему бы не начать прямо сейчас?".
Чтобы без помех проверить вашу идею, вы можете использовать бизнес-модель. Вместе с Дмитрием Орловым, руководителем разработки продуктов, бизнес-консультантом, agile-коучем и экспертом по управлению проектами, мы за 9 шагов построим конструкцию успешного стартапа: от ценностного предложения до unit economics и годовой стратегии. Мы найдем десятки бизнес-решений для получения значения, удовольствия и прибыли - и проверим все это на жизнеспособность.
Этот курс для вас, если вы стремитесь:
- Запустить свой бизнес и уйти из найма, но не знаете, как начать
- Усилить предпринимательский подход
- Избежать типичных ошибок при запуске бизнеса
- Творить рабочие места и приносить пользу клиентам
- Пройти все этапы подготовки к старту бизнеса в защищенной среде
- Оценить, стоит ли вообще продвигать продукт
- Открыть новые направления в работе
Что вас ждет на курсе:
- Понимание боли клиента и ценностное предложение
- Каналы продаж: для кого продавать
- "А что, если это не мое?" Как определить, нужно ли вам быть предпринимателем
- Ресурсы для запуска бизнеса: что требуется, помимо денег
- Недостатки и преимущества бизнеса (без косметики)
- Стратегии запуска стартапа
- Как и с кем установить партнерские связи
- Методы монетизации бизнес-идей: где деньги?
Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что же такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: разновидности и их особенности
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через призму бизнес-модели
Занятие 5. Добавляем экономическую составляющую в модель
Занятие 6. Где найти искру вдохновения для создания бизнес-модели
Занятие 7. Завоевываем "синий океан" бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Какие следующие шаги?
Продажник: Скрытая ссылка
Цена: 24500 (Тариф Стартап: 8 вебинаров на видео + Рабочая тетрадь)
Материал «Время делать бизнес [Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.