Брат Тук

Брат Тук
Редактор



- Регистрация
- 18/04/2023
- Сообщения
- 12.497
- Репутация
- 11.279
Последние темы автора:
- Скачать «Введение в психологию. Лекции Йельского Университета. Часть 2 из 10»
- Скачать «Введение в психологию. Лекции Йельского Университета (часть 1 из 10)»
- Скачать «Расчеты с сотрудниками и исполнителями - налоговый учет, оптимизация и риски»
- Скачать «Активатор желаний 2.0»
- Скачать «Личные границы ребенка»
-
0
- #1
Автор: Stepik
Название: Современные практики бирюзового управления (2024)
Описание
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
Классические проблемы традиционного управления:
Для кого этот курс:
Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Чему вы научитесь:
Введение
Вебинар с преподавателем
Подробнее:
Скачать:
Название: Современные практики бирюзового управления (2024)
Описание
Курс посвящён бирюзовому управлению, которое приходит на смену корпоративному. Бирюзовое управление заменяет остальные виды управления не только потому, что оно более человечное и приятное для сотрудников (это является приятным дополнением), а ещё и потому, что оно быстрее и эффективнее, то есть бьёт корпорации по самому больному — деньгам и времени.
Классические проблемы традиционного управления:
- демотивация сотрудников,
- перегруженность руководства,
- нерешаемые сложности.
Для кого этот курс:
Данный курс подходит для руководителей любого звена, интересующихся практикой реализации новых систем управления.
Чему вы научитесь:
- Руководить незнакомым отделом
- Регулировать конфликты и эмоции в команде
- Применять бирюзовые принципы управления для достижения целей компании
- Создавать и внедрять инновационные решения
- Создавать мотивирующую рабочую атмосферу
- Собирать эффективные команды
- Использовать разные инструменты управления проектами
- Анализировать и улучшать бизнес-процессы
Введение
- О Фонде развития онлайн-образования
- Анкета слушателя курса
- READ ME. Организационная информация
- Список литературы
- Введение
- Виды управленческих задач
- Тест: управление и лидерство
- Цветовая характеристика управленческих парадигм
- Шпаргалка по цветовой схеме
- Диагностический тест
- Ответственность, поручения и обещания
- Конспект
- Отличия эволюционных целей бирюзовой управленческой парадигмы
- Самоуправление в бирюзовой управленческой парадигме
- Целостность в бирюзовой управленческой парадигме
- Преимущества бирюзовой управленческой парадигмы
- Почему бирюзовая управленческая парадигма не присутствует везде?
- Инструменты для решения управленческих задач
- Тест: инструменты для решения управленческих задач
- Конспект
- Аудит текущей системы управления компанией
- Тест: переход к бирюзовой парадигме управления
- Необходимые мероприятия для эволюции в бирюзовую компанию
- Тест: этапы сессии для запуска бирюзовой системы управления
- Тест: обещания в рамках бирюзовой системы управления
- Основные страхи от использования бирюзовой парадигмы управления
- Тест: шаги после сессии по запуску бирюзовой системы управления
- Возможные возражения на предложение эволюционировать
- Тест: работа с возражениями
- Конспект
- Необходимые условия для эволюции к бирюзовой парадигме
- Выполнение курсового проекта
- Курсовой проект
- Ваши впечатления о курсе
Вебинар с преподавателем
Подробнее:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.
Скачать:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.