Скоро! Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]

Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.

Складчина: Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]​

Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]


Описание:


Во что верят сотрудники вашей организации? В правила? В приказы и распоряжения? В драйв и цели? В предназначение? В то, что каждый день, приходя на работу, они делают мир лучше?
Этот мастер-класс посвящен управлению корпоративной культурой, то есть тому, во что верят люди в компании. Как это влияет на их личную эффективность и бизнес-успех. Почему в одних компаниях работают правила, а в других принцип дружественного плеча. Почему сильная и светлая корпоративная культура помогает расти, а темная тянет бизнес вниз.

Знакомы проблемы?
  • Текущие инструменты управления работают все хуже или вообще не работают
  • Сотрудникам «ничего не надо», они равнодушны к успехам и неудачам компании
  • Люди по-разному понимают цели организации или не понимают их вообще
  • Низкая исполнительская дисциплина
  • В коллективе постоянно случаются конфликты, люди выясняют кто главнее
  • В компании есть «неработающие» регламенты, люди не уважают правила
  • На работе царит хаос, самое продуктивное время - До и После рабочего дня и в выходные
  • Первое лицо «тащит» все на себе и выдыхается
Все это не придуманные и самые популярные проблемы российского бизнеса. Все они родом из корпоративной культуры. Неумение правильно определить ее особенности и управлять ей приводит к весьма плачевным результатам.

Этот мастер-класс создан, чтобы:
  • Дать знания про типы культур, их индикаторы, этапы перехода от одной культуры к другой, возможные риски и сложности.
  • Сформировать единый понятийный аппарат у руководителей – разговор «на одном языке».
  • Научить вас правильно выбирать и применять инструменты управления, которые соответствуют определенным этапам развития культуры организации
  • Разобрать «лучшие практики» - решение подобных ситуаций на примере других крупных компаний из опыта консультантов
  • Дать понимание закономерностей, принципов развития и наступления кризисов в организации.
  • То, что реально и работает в сильных и светлых компаниях России и мира.
Спикер курса: Сергей Бехтерев
Эксперт по настройке интегральных операционных систем управления. Первый, кто начал развивать и популяризировать самоуправление и самоорганизацию в организациях России и стран СНГ. Основатель компании "Правила игры" и экосистемы "Бизнес со смыслом"

Программа курса
  • Спиральная динамика для бизнеса - 1 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса - 2 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса - 3 часть
  • Спиральная динамика для бизнеса - 4 часть
Стоимость: 7500 руб.
Скрытая ссылка

Материал «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и светлую корпоративную культуру [Сергей Бехтерев]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.
 
Статус
В этой теме нельзя размещать новые ответы.

Последние темы автора

SHAREWOOD
Ответы
0
Просмотры
15
SHAREWOOD
SHAREWOOD

Похожие темы

SHAREWOOD
Ответы
0
Просмотры
2K
SHAREWOOD
SHAREWOOD
SHAREWOOD
Ответы
0
Просмотры
967
SHAREWOOD
SHAREWOOD
SHAREWOOD
Ответы
0
Просмотры
2K
SHAREWOOD
SHAREWOOD
SHAREWOOD
Ответы
0
Просмотры
2K
SHAREWOOD
SHAREWOOD
Сверху Снизу