Скоро! Цветущий менеджмент [Колосок] [Ольга Соколова]

[SHAREWOOD]

Складчина: Цветущий менеджмент [Колосок] [Ольга Соколова]​

Описание:

О себе:
Я - Оля Соколова, исполнительный директор клиник "Скандинавия" и "Скандинавия АВА-Петер". Ранее была младшим партнером в McKinsey & Company и получила степень MBA в Гарварде. Моя ключевая цель заключается в повышении уверенности людей в себе и их делах. Пусть так и будет!

Целевая аудитория и преимущества этого курса

• Корпоративные работники или представители малого и среднего бизнеса.
• Те, кто стремится систематизировать свои управленческие знания и навыки.
• Люди, желающие продвигаться по карьерной лестнице и достигать значимости и насыщенности в профессиональной жизни.
• Узнайте, как управлять так, чтобы все трудились на общий результат, а не в своих интересах.
• Станьте более эффективными, чтобы успевать больше и опережать других.
• Любители непрерывного обучения и развития.

Обзор содержания курса

20 видеоуроков / 10 заданий / 2 прямых трансляции
Начало курса - 1-е августа

План программы:

Модуль №1 Личная мотивация, поиск и установка целей
Урок 1. Вступление. Основные цели и причины создания курса.
Урок 2. Мотивация. Разбор причин для карьерного роста и методов самомотивации.
Урок 3. Страсть, предназначение, смысл в труде. Как это определить для себя.

Модуль №2 Личная и командная продуктивность
Урок 4. Обучение важнейшим навыкам управления.
Урок 5. Управление временем и приоритетами.
Урок 6. Баланс между работой и личной жизнью. Когда работать усердно, когда отдыхать, как достичь максимальной эффективности.
Урок 7. Креативность. Ее значение, методы развития и применения.
Урок 8. Ритуалы в команде и компании, которые помогают: система ОКР, один-на-один встречи, планерки и т.д.

Модуль №3 Работа с людьми на работе
Урок 9. Эффективное общение с коллегами.
Урок 10. Методы мотивации других и лидерства – особенно, когда вам нужно взаимодействовать с людьми, которые не подчиняются вам формально.
Урок 11. Управление сложными разговорами и конфликтами.
Урок 12. Взаимодействие в корпоративной иерархии.
Урок 13. Труд в команде. Объединяющие активности и ритуалы. Что делать при возникновении кризиса в команде.

Модуль №4 Структура и системное мышление
Урок 14. Развитие критического мышления: методы и инструменты.
Урок 15. Стратегия: от стратегии компании до стратегии вашего отдела: как формировать и зачем это нужно.
Урок 16. Структурирование: как сделать свои сообщения и работу понятными для других.
Урок 17. Принятие решений: принципы, отвага в действиях, отношение к ошибкам и выводы.

Модуль №5 Карьерное развитие
Урок 18. Как добиться повышения: условия и способы управления вашим карьерным ростом.
Урок 19. Вопрос о смене компании и как подойти к этому решению.
Урок 20. Личный бренд на работе: создание и необходимость.

Задания с аудиоинструкциями
... (Тут идет перечисление заданий, из-за ограничения в символах было удалено) ...

Прямые трансляции

• Два прямых эфира с Олей Соколовой в середине и конце курса.
• Продолжительность каждого эфира - 2 часа.
• Эфиры будут по формату вебинара / мастермайнда с такими блоками как "вопрос-ответ", "анализ кейсов" и т.п.
• Записи эфиров будут доступны для просмотра.

Цена: 30000р.
Секретная ссылка

Материал «Цветущий менеджмент [Колосок] [Ольга Соколова]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.

Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.