SHAREWOOD

SHAREWOOD
Редактор
- Регистрация
- 25/11/2019
- Сообщения
- 143.242
- Репутация
- 90.923
Последние темы автора:
- Скачать «"Новая этика". Как работать психотерапевту в современном мире? [Елизавета Макарова]»
- Скачать «Футболка Дана. Размеры 36-58. Рост 164-170 [Елена Соцкова]»
- Скачать «Брюки Джойс. Размеры 36-58. Рост 164-170 [Елена Соцкова]»
- Скачать «FitSpoКлуб. Снимите это немедленно! (июнь 2025) [Виктория Боровская]»
- Скачать «Работа с клиентом с сердечно-сосудистыми заболеваниями [EduNote] [Татьяна Гунар]»
Складчина: CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Mike Pritula] [udemy]
Описание:
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация
- Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
- Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
- Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
- Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
- Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
- Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
- Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
- Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
- Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
- Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство
- Иметь опыт управления бизнесом или командой
- Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
- Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
- Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
Программа курса:
1. Роль CEO в бизнесе- Основные компетенции CEO
- Инструменты и методики управления
- Чек-лист эффективности CEO
2. Видение и стратегия- Стратегические сессии
- SWOT и PESTEL анализ
- Разработка стратегии компании
3. Команда и культура- Формирование сильной команды
- Корпоративная культура
- Кодекс поведения
4. Продукт и инновации- Управление продуктовым портфелем
- Внедрение инноваций
5. Маркетинг и продажи- Комплексная маркетинговая стратегия
- Оптимизация каналов продаж
6. Финансовое управление- Бюджетирование и анализ
- Финансовые стратегии
7. Принятие решений и кризисы- Методы принятия решений
- Кризисное управление
8. Управление изменениями- Трансформационные проекты
- Вовлечение команды
9. Технологии и AI- Цифровая трансформация
- IT и инновации
10. Взаимодействие с COO- Стратегическая координация
- Разделение ответственности
Важно:
На Udemy вы проходите курс без проверки домашних заданий, возможности скачивания презентаций и без получения диплома Mike Pritula Academy.
Готовы вывести свой бизнес на новый уровень?
Начните обучение уже сегодня и получите практический инструментарий для эффективного управления компанией.
Не откладывайте рост вашей компании!
Пройдите курс и получите стратегическое мышление CEO, которое отличает успешных руководителей от посредственных.
Ваша компания заслуживает сильного лидера.
Запишитесь на курс и начните применять лучшие управленческие практики уже с первого занятия.
Станьте тем CEO, которого бизнесу не хватает.
Пройдите курс и превратите управление из рутины в точную систему достижения целей.
Инвестируйте в себя — главный актив компании.
Курс даст вам чёткие ориентиры, инструменты и подходы для уверенного роста бизнеса.
Для кого этот курс:- Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
- Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
- Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
- COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
- HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
- Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки
- Цена:5300 руб
Скрытая ссылка
Материал «CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Mike Pritula] [udemy]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.