Скоро! Growth-подход: как тестировать по 10 гипотез в неделю и увеличить количество клиентов в 2 раза [Carrot quest] [Ю.Дроган, А.Жихарева, И.Красинский]

[SHAREWOOD]

Growth-подход: как тестировать по 10 гипотез в неделю и увеличить количество клиентов в 2 раза. Carrot quest
Юрий Дроган, Аня Жихарева, Илья Красинский и др.

Описание:

Причины для применения growth-подхода в вашем бизнесе прямо сейчас:

• Growth-подход – это методика системного проверки гипотез, ориентированная на быстрое масштабирование роста
• 10–15 гипотез за неделю могут удвоить ваши ключевые показатели, включая число клиентов
• Больше гипотез = Больше клиентов

Вы приобретете следующие навыки:

• Создание growth-процессов
• Систематическое тестирование до 10 гипотез еженедельно
• Оценка эффективности гипотез
• Оптимизация процессов в команде
• Формирование growth-команды с нуля
• Ознакомление с различными фреймворками и моделями

Программа интенсивного обучения:
9-дневный интенсив в Telegram-боте
Ежедневные видеолекции от экспертов
15-30 минут каждый день
Тесты для закрепления материала
Примеры от российских и международных компаний

День 1. Понимание потенциала роста с использованием growth-подхода и определение growth-цели

• Стандарты роста компаний при применении growth-методологии;
• Установка целей для гипотез с использованием AARRR-фреймворка.

День 2. Источники идей и как переформатировать их в ясные гипотезы

• Советы по поиску идей от Вики Харламовой и Ани Жихаревой;
• Правила формулирования гипотез;
• Гипотезы Carrot quest, Facebook*, Airbnb, Dropbox в качестве примеров.

День 3. Разработка гипотезы для её укрепления

• 9 вопросов для разработки;
• Илья Красинский о методах качественной оценки и разработки гипотез и почему A/B тестирование — не самый эффективный способ оценки.

День 4. Быстрый запуск гипотез

• MVP-методология и правило 6 часов как способ быстрого запуска гипотез на тестирование без разработки;
• Примеры MVP от Epic Growth, Carrot quest, Uber, Amazon.

День 5. Обсуждение, обоснование и приоритизация гипотез

• 4 фреймворка для приоритизации от Алексея Кузнецова;
• Правила питчинга гипотез от Юрия Дрогана.

День 6. Что делать с протестированными гипотезами

• Почему иногда сложно определить, успешна ли гипотеза — примеры Carrot quest;
• Аня Жихарева о следующих шагах после тестирования успешных и неуспешных гипотез.

День 7. Особенности growth-процессов в Skyeng и других компаниях

• Саша Балин о замене A/B тестирования в Skyeng, если трафик для тестирования гипотез недостаточен;
• Исследование структуры и процессов growth-команд.

День 8. Набор инструментов для работы с гипотезами

• Инструменты для управления гипотезами, создания креативов, A/B и UX-тестирования и др.

День 9. Полезные ресурсы для дальнейшего освоения growth-подхода

• Курсы, Телеграм-каналы, российские и зарубежные блоги, Ютуб-каналы.

Спикеры интенсива

Илья Красинский, CEO Rick.ai и heroes.camp, автор и спикер курса Product Heroes. Бывший методолог ФРИИ, Яндекс.Старт, Qiwi

Юрий Дроган, СEO бизнес-академии VISION, пропагандист JTBD и Growth Hacking в России

Григорий Орлов, Head of Growth Carrot quest, участвовал в формировании процессов в 20 компаниях: Яндекс.Практикум, IT-Agency, Алгоритмика, Уроки Легенд и др.

Анна Жихарева, лидер по growth-подходу в Carrot quest, преподаватель НИУ ВШЭ, работала с 70+ проектами из различных областей бизнеса

Александр Балин, Head of Growth в Skyeng, ex. Head of Growth & сооснователь Marquiz

Анастасия Кавалерова, продакт-менеджер в Epic Growth, работала ML-инженером

Дмитрий Сергеев, CEO & основатель Carrot quest, спикер «Нетологии», EcomExpo, ФРИИ, Product Mindset.
В IT-бизнесе с 2009 года.

Виктория Харламова, Growth Advisor, PMs mentor, бывшая Growth Product в Miro

Алексей Кузнецов, Head of Data Science в App in the Air


Стоимость: 4990 руб. до 29.12.23г.
Веб-сайт: Скрытая ссылка

Материал «Growth-подход: как тестировать по 10 гипотез в неделю и увеличить количество клиентов в 2 раза [Carrot quest] [Ю.Дроган, А.Жихарева, И.Красинский]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.

Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.