SHAREWOOD

Редактор
- Регистрация
- 25/11/2019
- Сообщения
- 143.542
- Репутация
- 91.119
Последние темы автора:
- Скачать «Асинхронные микросервисы с Apache Kafka на Python [Stepik] [Владимир Кириевский]»
- Скачать «Разбор фильма Седьмая печать [Психоаналитический киноклуб] [Катерина Суратова]»
- Скачать «Пакет курсов "Data Scientist": Python + SQL + Машинное обучение [Stepik] [Влад Бурмистров]»
- Скачать «Прорыв [Денис Чернаков]»
- Скачать «Магнетическая ТГ-упаковка [Никита Корытин]»
Складчина: CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Udemy] [Mike Pritula]
Описание:
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация
Чему вы научитесь
- Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
- Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
- Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
- Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
- Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
- Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
- Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
- Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
- Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
- Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство
5 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность 6 ч 10 мин
- Введение в роль CEO
- Стратегия, команда и культура
- Продукт, продажи и финансы
- Принятие решений и изменения
- Технологии и партнёрство
- Иметь опыт управления бизнесом или командой
- Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
- Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
- Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.
Программа курса:
1. Роль CEO в бизнесе
Основные компетенции CEO
Инструменты и методики управления
Чек-лист эффективности CEO
2. Видение и стратегия
Стратегические сессии
SWOT и PESTEL анализ
Разработка стратегии компании
3. Команда и культура
Формирование сильной команды
Корпоративная культура
Кодекс поведения
4. Продукт и инновации
Управление продуктовым портфелем
Внедрение инноваций
5. Маркетинг и продажи
Комплексная маркетинговая стратегия
Оптимизация каналов продаж
6. Финансовое управление
Бюджетирование и анализ
Финансовые стратегии
7. Принятие решений и кризисы
Методы принятия решений
Кризисное управление
8. Управление изменениями
Трансформационные проекты
Вовлечение команды
9. Технологии и AI
Цифровая трансформация
IT и инновации
10. Взаимодействие с COO
Стратегическая координация
Разделение ответственности
Для кого этот курс:
- Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
- Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
- Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
- COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
- HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
- Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки
Язык: русский
Цена: 5300 руб
Скрытая ссылка
Материал «CEO: Эффективное управление бизнесом, командой и стратегией [Udemy] [Mike Pritula]», возможно, скоро появится на SHAREWOOD.
Воспользуйтесь поиском, может быть, он уже опубликован.