Малыш Джон
Малыш Джон
Редактор
6 лет с нами!
Награда за 5000 очков репутации
За 500 сообщений!
- Регистрация
- 26/03/2018
- Сообщения
- 28.959
- Репутация
- 963
-
0
- #1
Автор: Анна Лаврова
Название: Секреты успешной ретроспективы (2019)
Описание:
Что будет ?
ОНЛАЙН. 2 ЧАСА. 16 февраля пройдет вебинар на тему - Секреты успешной ретроспективы в одном вебинаре
Кому это будет интересно ?
Это будет полезно скрам мастерам, руководителям команд которые начали замечать что у некоторых из членов их команд в появился вопрос "Зачем мне ретроспектива?" или тем руководителям которые не хотят допустить ошибок которые могут привести к такому результату в будущем.
Руководителям команд будет полезен данный курс, если у их команд хотя бы один из следующих симптомов непонимая почему важна ретроспектива:
1. Никто не помнит о чем это
Слышали ли вы от коллег "мы ходим на ретроспективу потому, что скрам мастер так говорит"? Помнит ли ваша команда зачем придумали эту церемонию?
2. Что за дурацкие игры
Ну в методичке пишут, что ретроспектива должна быть веселой! Будем бросать мячик целый час. А что дальше уже никому не интересно.
3. Где изменения
Ретроспективы придумали для изменений. Чтобы понять, что ведет к победе и что стоит улучшать. А где методичка по тому "как"?
4. Кого ты позвал?
Если ваша команда постоянно говорит, что продакт оунер сбивает их с толку приоритетами или недостаточно хорошо описывает задачи, может, пора позвать его на встречу, чтобы он это услышал?
5. Стоп слово
Скрам-мастер - не МОДЕРАТОР встречи, он ее фасилитатор, он должен знать стоп слова, дабы не превратить встречу в драку.
6. Инструменты
Встречаться каждые 2 недели и следовать одним и тем же шагам - опасно, может стать скучно, нудно и непродуктивно. О вас уже позаботились и придумали ряд практик в помощь.
В результате вы получите:
Анна Лаврова
Certified Scrum Master, Сertified SAFe Agilist.
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет, за это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агенстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Активно консультирует non iT компании в поисках процессией улучшений/
Автор трех курсов для проектных менеджеров.
Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.
Помогла крупнейшему сео агенству в Украине стать гибкими и полностью изменить ведение клиентских проектов.
Ментор и наставник для десятка управленцев в Одессе.
Подробнее:
Скачать:
Название: Секреты успешной ретроспективы (2019)
Описание:
Что будет ?
ОНЛАЙН. 2 ЧАСА. 16 февраля пройдет вебинар на тему - Секреты успешной ретроспективы в одном вебинаре
Кому это будет интересно ?
Это будет полезно скрам мастерам, руководителям команд которые начали замечать что у некоторых из членов их команд в появился вопрос "Зачем мне ретроспектива?" или тем руководителям которые не хотят допустить ошибок которые могут привести к такому результату в будущем.
Руководителям команд будет полезен данный курс, если у их команд хотя бы один из следующих симптомов непонимая почему важна ретроспектива:
1. Никто не помнит о чем это
Слышали ли вы от коллег "мы ходим на ретроспективу потому, что скрам мастер так говорит"? Помнит ли ваша команда зачем придумали эту церемонию?
2. Что за дурацкие игры
Ну в методичке пишут, что ретроспектива должна быть веселой! Будем бросать мячик целый час. А что дальше уже никому не интересно.
3. Где изменения
Ретроспективы придумали для изменений. Чтобы понять, что ведет к победе и что стоит улучшать. А где методичка по тому "как"?
4. Кого ты позвал?
Если ваша команда постоянно говорит, что продакт оунер сбивает их с толку приоритетами или недостаточно хорошо описывает задачи, может, пора позвать его на встречу, чтобы он это услышал?
5. Стоп слово
Скрам-мастер - не МОДЕРАТОР встречи, он ее фасилитатор, он должен знать стоп слова, дабы не превратить встречу в драку.
6. Инструменты
Встречаться каждые 2 недели и следовать одним и тем же шагам - опасно, может стать скучно, нудно и непродуктивно. О вас уже позаботились и придумали ряд практик в помощь.
В результате вы получите:
- Запись вебинара
- Раздаточный материал (если таковой будет)
- Советы и практические рекомендации от проффесионалов
Анна Лаврова
Certified Scrum Master, Сertified SAFe Agilist.
Опыт работы в управлении проектами более 9 лет, за это время была в роли PM-а в Outsource, Outstaff, Product, Startup компаниях. Внедряла техники Agile с нуля на пяти проектах. Вела одновременно 11 проектов в диджитал агенстве по ватерфолу. Работала с государственными проектами США, запустила несколько стартапов. Активно консультирует non iT компании в поисках процессией улучшений/
Автор трех курсов для проектных менеджеров.
Автор курса по лидерству и работе с культурой в организации.
Помогла крупнейшему сео агенству в Украине стать гибкими и полностью изменить ведение клиентских проектов.
Ментор и наставник для десятка управленцев в Одессе.
Подробнее:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.
Скачать:
Авторизуйтесь, чтобы посмотреть скрытый контент.