Руководителям [Илья Балахнин] Менеджмент «на удаленке» (2020)

[Малыш Джон]

Автор: Илья Балахнин
Название: Менеджмент «на удаленке» (2020)

Описание:

Нет, это не потому что коронавирус.
Хотя и он тоже, конечно.

И нет, это не про средства автоматизации контроля.
Хотя и о них мы поговорим.
_______________

Этот тренинг о том, как обеспечить прозрачный и алгоритмичный контроль за работой сотрудников, добиваться прозрачности, ясности, четкости.
Он поможет и сейчас, и когда пандемия отступит.
И да, он, конечно, о удаленной работе, но базовые принципы, рассматриваемые в нем, помогут и в координации работы в едином физическом пространстве.

Вы узнаете, как:

• Обеспечить понятность и прозрачность приоритетов и выставить по ним KPI
• Обеспечить каскадирование задач до уровня реализации
• Автоматизировать отчётность
• Какими задачами стоит заняться на дому, чтобы выйти из карантина сильнее и подготовленнее

Подробнее:

Скачать:

 

[Telegraph]

Балахнин человек, конечно, неоднозначный.
Слушать его - одно удовольствие. Всегда какие-то новые техники и методики перетаскивает с запада к нам. Одним из первых их популяризирует.
Но многие его называют инфоцыганом, поскольку он не вылезает из подобных вебинаров, оффлайновых эвентов.

Но при этом он безусловно действующий бизнесмен и у него вполне реальный, неинфоцыганский бизнес.

Мне видос очень понравился. Действительно всё по делу, видно, что он практик и многое выстрадал в управлении людьми.

Однако заявлено, что "Этот тренинг о том, как обеспечить прозрачный и алгоритмичный контроль за работой сотрудников, добиваться прозрачности, ясности, четкости. "

Так вот если почитать отзывы о работе в Paper Planes, то можно увидеть, что несмотря на глубокую структурированность всего и вся, реальное управление строится на матах, криках, оскорблениях и т.д. Ну то есть всём том, что не ассоциируется с компанией, где всё прозрачно, ясно и четко.

Так что скорее суровая реальность не дает Илье оказаться в мире, где исполнители также умны как Илья. И всё это ведет к тому, что Илья эмоционально тоже не выдерживает.

В обще не хочется ни быть сотрудником на которого орут, ни руководителем с нервным срывом. Мысли Илья высказывает отличные, в жизни это видимо реализовать Илье удается не полностью. Но видос настоятельно рекомендую руководителям. Он там показывает прям то, как у него на самом деле всё организовано, на примере своего реального бизнеса.

 

[danil01]

Балахнин человек, конечно, неоднозначный.
Слушать его - одно удовольствие. Всегда какие-то новые техники и методики перетаскивает с запада к нам. Одним из первых их популяризирует.
Но многие его называют инфоцыганом, поскольку он не вылезает из подобных вебинаров, оффлайновых эвентов.

Но при этом он безусловно действующий бизнесмен и у него вполне реальный, неинфоцыганский бизнес.

Мне видос очень понравился. Действительно всё по делу, видно, что он практик и многое выстрадал в управлении людьми.

Однако заявлено, что "Этот тренинг о том, как обеспечить прозрачный и алгоритмичный контроль за работой сотрудников, добиваться прозрачности, ясности, четкости. "

Так вот если почитать отзывы о работе в Paper Planes, то можно увидеть, что несмотря на глубокую структурированность всего и вся, реальное управление строится на матах, криках, оскорблениях и т.д. Ну то есть всём том, что не ассоциируется с компанией, где всё прозрачно, ясно и четко.

Так что скорее суровая реальность не дает Илье оказаться в мире, где исполнители также умны как Илья. И всё это ведет к тому, что Илья эмоционально тоже не выдерживает.

В обще не хочется ни быть сотрудником на которого орут, ни руководителем с нервным срывом. Мысли Илья высказывает отличные, в жизни это видимо реализовать Илье удается не полностью. Но видос настоятельно рекомендую руководителям. Он там показывает прям то, как у него на самом деле всё организовано, на примере своего реального бизнеса.

Вы когда отзывы читаете не забывайте обращать внимания на даты)
Всё меняется, всё развивается?

 

[Telegraph]

Вы когда отзывы читаете не забывайте обращать внимания на даты)
Всё меняется, всё развивается?

Как скажете, Илья:)

 

[Achtung]

Как будто побывал на японской мануфактуре: хошин конри, раски, асана, ката... Экскурсия интересная, но итог - продажа настройки всего этого управленческого безумия. Возможно, кому-то будет полезно. Для себя открыл схему RASCI, позволяющую снять с руководителя бремя ответственности и высвободить личное время.